✱ ЗАДАЧИ:

→ СФОРМИРОВАТЬ «КОМАНДУ МЕЧТЫ»
→ ПОВЫСИТЬ ЛОЯЛЬНОСТЬ СОТРУДНИКОВ К КОМПАНИИ
→ СНЯТЬ СОПРОТИВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМ
→ ОБУЧИТЬ НОВЫМ ИНСТРУМЕНТАМ РАБОТЫ С КОМАНДОЙ И КЛИЕНТАМИ

✱ СРОКИ:

→ 1 МЕСЯЦ/ 7 ТРЕНИНГОВЫХ ДНЕЙ

✱ 3 ТРЕНИНГА:

→ ТРЕНИНГ № 1

→ ТРЕНИНГ № 2

→ ТРЕНИНГ № 3

Первый модуль был проведен 29.09.2016 для всех директоров магазинов, в составе 50 человек, на основе диагностического среза: настроение, сопротивление, «больные точки» и работа с ними.

Услышали ожидания, а также, выделили приоритеты изменений в проблемных зонах магазинов.

→

Компетенции руководителя - (Быть позитивным и открытым, умение чувствовать ситуацию и других, доверять, быть готовым к переменам.)

В результате прохождения модуля развиваются навыки управления командой сотрудников в процессе перехода к новому. Будут получены инструменты для эффективной работы с командой по вышеизложенным направлениям.

→

→

Дружественная коммуникация - это продажа эмоции - (Позитивная коммуникация, контактность и открытость, толерантность, лучший командный игрок через развитие эмоционального интеллекта)

В результате прохождения модуля развивается навык непринужденных коммуникаций, открытого взаимодействия и создание атмосферы комфорта.

✱ РЕЗУЛЬТАТ:

→ ПРИОБРЕЛИ НАВЫК УПРАВЛЯТЬ В ПРОЦЕССЕ ИЗМЕНЕНИЙ С ОТКРЫТОЙ ПОЗИЦИИ
→ НАУЧИЛИСЬ СОЗДАВАТЬ ЛЕГКИЙ ДРУЖЕСКИЙ КОНТАКТ
→ ОВЛАДЕЛИ НАВЫКАМИ ЭФФЕКТИВНОЙ КОММУНИКАЦИИ
→ ПРИНИМАЮТ НОВУЮ ФИЛОСОФИЮ КОМПАНИИ И НАХОДЯТ СВОЕ МЕСТО В НОВОЙ КОНЦЕПЦИИ ДЛЯ ДОНЕСЕНИЯ ЕЕ ГОСТЯМ